北京萬邦達環保技術股份有限公司
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  公司將根據業務經營和管理的實際情況,按照針對性、實用性和可操作性相結合的原則進行設定培訓內容,培訓內容分為新員工入職培訓、在崗培訓(包括管理人員培訓及專業技術人員培訓)、轉崗培訓、公司內訓營培訓和專項培養計劃培訓。


新員工入職培訓

  新員工入職培訓內容通常包含公司的主營業務、已公開的戰略布局、組織架構、上市公司規范、員工行為規范及與自身今后息息相關的人事管理制度、財務報銷流程、行政相關事項、部門職能和崗位職責等,主要是讓新員工盡快了解公司,順利進入工作角色。


在崗培訓

 A:管理人員培訓

 主要進行組織發展、效能提升、戰略領導力、財務知識、人力資源知識、法律法規知識、業務知識、管理技能、創新能力及團隊協作等方面的培訓。通過培訓提高綜合業務素質、管理水平、決策水平,增強提出問題、分析問題、解決問題的能力。

 B:專業技術人員培訓

 主要進行相關業務專業知識、技術方面培訓,進一步提高業務技術水平,增強工作效能。


轉崗培訓

  從新員工到管理通道或技術通道的轉變的過程中,會發生多級職位的變化;每名員工在每一次面對新的角色和崗位時,公司均有相應的課程及培養手段的設置,以幫助員工完成角色轉換和新的技能要求。 


公司內訓營

  每周開展系列內訓活動,共研同行業公司的前沿信息。


專項培養計劃

  根據重點崗位設置了不同的專項培養,如管培生專項培養、研發技術人員專項培養、市場人員專項培養等,更有針對性的進行課程的設置。